Das Programm bereitet Dich und Dein Unternehmen auf die Nachfolge/Übergabe vor. Videos vermitteln Dir wesentliche Inhalte und geben Dir Anregungen. In den Workbooks kannst Du eigene Lösungsansätze entwickeln - probiere es aus und triff Dich regelmäßig mit uns und anderen Unternehmern in online-Format. 

Wir erklären hier den Aufbau des Programms und machen Dir deutlich, welchen Beitrag Du selbst leisten kannst, um Dein Unternehmen auf die Übergabe vorzubereiten. Jederzeit hast Du die Möglichkeit, mit uns in den Austausch zu treten. Wir begleiten Dich und Deine Firma gern als Mentor. 

Modul 0 - Wer oder was ist compext?

Am Anfang steht die eigene Positionierung. Du weißt genau, was Du willst, kennst Deine Möglichkeiten, die Partner auf dem Weg und hast eine klare Vorstellung über die Zeit - dann zögere nicht und lege los. Wir begleiten Dich dabei gern. 

Modul 1 - Auswertung des Checkups, Positionierung und Ziele

Alles passiert in einem strukturierten Rahmen und "fast immer" in einem geordneten Ablauf. Bereite Dich und Dein Unternehmen darauf vor, kenne die einzelnen Schritte und sei in der Lage, auf die Anforderungen im Prozess zu reagieren. Genau, dass ist der Sinn in diesem Modul und es wird Dir leicht fallen, den Weg zu starten. Wir sind Dir dabei behilflich, wenn Du uns brauchst. 

Modul 2 - Nachfolgeprozess

Ohne Zahlen, Daten, Fakten geht es nicht. Die Nachfolge setzt den genauen Einblick in die wirtschaftlichen Verhältnisse voraus. Mache Dich damit vertraut, trage wichtige Unterlagen zusammen und wir helfen Dir bei der Aufbereitung und der Analyse. Am Ende hast Du eine vollständige Dokumentation und kennst natürlich den fairen Wert Deiner Firma. Wir sind Dein Gesprächspartner und unterstützen Dich dabei.  

Modul 3 - Finanzen, Zahlen und Finanzbewertung

Dein Unternehmen, deine Dienstleistung und/oder Produkt werden auf die Markt-und Zukunftsfähigkeit überprüft. 
Finde heraus, worauf du und dein Nachfolger achten dürfen, um auch künftig am Markt bestehen zu können. 

Modul 4 - Das Produkt, Geschäftsmodell

Die Werbung, der Auftritt am Markt stellt eine wesentliche Voraussetzung dafür dar, am Ende die Zielgruppe möglichst einfach und passgenau zu erreichen. Darauf baut der Verkauf auf und es fällt leichter, Widerstände zu überwinden und aktiv auf die Kunden zuzugehen.

Modul 5 - Marketing und Sales

Für viele Unternehmen stellen die Mitarbeitenden die wichtigste Ressource dar. Sie rechtzeitig einzubinden, sie vorzubereiten und auch auf dem Weg mit den neuen Herausforderungen in der Nachfolge zu begleiten, stellt ein Erfolgskriterium dar. Hierfür lohnt es sich, im Vorfeld Überlegungen zum aktuellen Stand, zur Entwicklung und Umsetzung anzustellen. Probier es aus und baue auf den Rat der Experten.

Modul 6 - Personal, Entwicklung und Rekrutierung

In diesem Modul klärst die Bedeutung der Führung für Dich und Dein Unternehmen, setzt Dich mit der Entwicklung Deiner Unternehmenskultur aueinander und schaust Dir die Führungsprozesse genauer an. Nachdem Du Dein Organigramm entwickelt oder auch überprüft hast, setzt Du Dich mit der unternehmensinternen Kommunikation und dem Führungsstil auseinander.

Modul 7 - Führung, Struktur und Prozess

Modul 8 - Digitalisierung

Modul 9 - Verkauf und Übergabe des Unternehmens

Modul 10 - rechtliche Grundlagen

Modul 11 - Steuern und Finanzen

Modul 12 - Notfallplanmanagement

Modul 13 - Onlinemarketing und Social Media

Modul 14 - Nachbetreuung

Modulgruppe 1

Masterclass zur Unternehmensnachfolge

Das Programm bereitet Dich und Dein Unternehmen strukturiert auf die Nachfolge/Übergabe vor. Die Videos vermitteln Dir wesentliche Inhalte und geben Dir Anregungen. In den Workbooks kannst Du eigene Lösungsansätze entwickeln - probiere es aus und triff Dich regelmäßig mit uns und anderen Unternehmern in online-Format. Dort tauschen wir unser Wissen aus und lernen von den unterschiedlichen Erfahrungen - Unternehmer:innen - auf Augenhöhe 

Kurzbeschreibung - erscheint im Programm über den Modulen


Für viele Unternehmen stellen die Mitarbeitenden die wichtigste Ressource dar. Sie rechtzeitig einzubinden, sie vorzubereiten und auch auf dem Weg mit den neuen Herausforderungen in der Nachfolge zu begleiten, stellt ein Erfolgskriterium dar. Hierfür lohnt es sich, im Vorfeld Überlegungen zum aktuellen Stand, zur Entwicklung und Umsetzung anzustellen. Probier es aus und baue auf den Rat der Experten. 

Die Werbung, der Auftritt am Markt stellt eine wesentliche Voraussetzung dafür dar, am Ende die Zielgruppe möglichst einfach und passgenau zu erreichen. Darauf baut der Verkauf auf und es fällt leichter, Widerstände zu überwinden und aktiv auf die Kunden zuzugehen. 

Dein Unternehmen, deine Dienstleistung und/oder Produkt werden auf die Markt- und Zukunftsfähigkeit überprüft. Finde heraus, worauf du und dein Nachfolger achten dürfen, um auch künftig am Markt bestehen zu können. 

Ohne Zahlen, Daten, Fakten geht es nicht. Die Nachfolge setzt den genauen Einblick in die wirtschaftlichen Verhältnisse voraus. Mache Dich damit vertraut, trage wichtige Unterlagen zusammen und wir helfen Dir bei der Aufbereitung und der Analyse. Am Ende hast Du eine vollständige Dokumentation und kennst natürlich den fairen Wert Deiner Firma. Wir sind Dein Gesprächspartner und unterstützen Dich dabei. 

Videovollprogramm

Kurzbeschreibung - erscheint in der Übersicht der Programme
